土建行業難應用工程管理軟件的困惑
發布時間：2020-09-18 點擊率：1220
在工程管理軟件開發行業有一個普遍的共識，土建工程行業是最需要信息化的，但同樣也是信息化難度最大的行業之一。
為什么會產生這種認識？主要原因為：土建行業管理中需要兼顧的點非常多，需求的覆蓋面也相對較廣。其次一般而言，土建行業的管理機構、方式大多都比較老舊、遲緩，獲取信息的難度很大，想要承載信息化工具并順利運行非常困難。
從社會發展趨勢而言，信息化是一個必然的過程，誰先進行信息化，就會在市場競爭中獲得優勢。誰在這條路上遲疑，就會面臨著錯過機會的局面，落后就要挨打，在任何行業都適應這句話。
那么，如何企業面臨的難點是什么？該如何進行信息化建設？
新舊管理的矛盾
為什么許多工程企業都想要改革，求變呢？
首先是幾乎所有的老板都能認識到，粗放式野蠻奔跑的時期已經結束了。殘酷的市場競爭壓力下，成本壓力、墊資壓力、工程款回收壓力讓很多底子稍微有些薄的老板都喘不過氣來，生存壓力在逼迫著企業控制成本，降低風險。
那么如何去做？
通過工程管理軟件應用優化企業業務流程是比較不錯的選擇，就拿材料采購來說，建材成本在大多數工程企業的成本總額中站40%以上的比例。工程項目管理軟件能夠為企業建立起一套提高效率、降低成本，精簡環節的采購系統。通過系統的應用，能切實有效的降低成本，減少錯誤率，總而言之一句話，能夠有實際利益，企業會有動力去做。
在目前，金石合作的客戶中不乏大型央企，中國鐵建、中國電建等，也有不少民營企業也情迷目前大型央企如中建、中鐵都在積極推動集中式采購、電子化采購，不少有實力的民企也在在使用金石的工程項目管理軟件，并取得了一定的成果。
但并不是所有的企業都應用成功的，許多企業在應用軟件的過程中遭遇了巨大的困難，導致軟件應用效果欠佳，或者難以實現預期目標。
在前些年，中國有句老話非常流行：想要富先修路。
這話用在任何一個行業都適合，信息交互的基礎建設好了，信息化才能順利實行。很多中小型建筑企業對管理的認識還停留在90年代的認識上，認為“缺了青磚可以用紅磚”我建房子沒用信息化不也建起來了嗎？甚至很多人認為信息化工具是在“找麻煩”。在這種思想的影響下，許多項目部只有一臺電腦，操作員是工地業務人員的兼職，可能打字都不利索，甚至有些工地會連電腦都不配備，這樣又那什么去談信息化建設呢？
因此，如果員工在思想上不接納信息化，那更不用談實際落地了。從我方和大量建筑企業的交流反饋的信息看，這樣的公司并不少見，更多的是公司的一部分員工抱有此類思想。
這是一種相對比較落后的思想，企業必須時刻保持著危機感才能不斷進步，更何況我們現在與世界接軌的速度正在不斷增快，按照WTO的約定，建筑行業已經開放給外資企業，近年來建筑行業沒有受到太大影響，主要原 因還是政府的保護和我國國情讓很多外資企業水土不服的原因。
但水土總有適應的時候，保護也不是無止境的，商場如逆水行舟，不思變則退。
毫無疑問，信息化建設是工程企業發展的趨勢，每個工程企業都應該居安思危，根據自己的實際情況制定適合自身發展計劃，引入適合自己的工程管理軟件并應用，并讓系統融合入各個業務流程中。
